La consultoría empresarial se ha transformado en un aliado vital para todo tipo de organizaciones. Esto se debe a que, si bien las empresas a lo largo de los siglos se han enfrentado a diferentes problemáticas, en la actualidad se les presentan nuevos y complejos retos, que no es fácil abordar sin la ayuda de expertos o profesionales en el tema. Un mundo de trabajo híbrido, la masificación de la tecnología y lo digital, la inmediatez para enviar y recibir información, los cambios en la interacción por el involucramiento de nuevas generaciones, por mencionar solo algunos de los desafíos que pueden afectar hoy a las personas, los climas de trabajo o la productividad, llevan a considerar el que se cuente con apoyo externo especializado.
¿Quieres saber cómo es que una consultoría empresarial podría ayudarte a ti y a tu compañía, no solo a lograr mejoras notables, sino también a alcanzar los objetivos que se han propuesto? En Rincón Aguilar te contamos todo lo que debes de saber sobre este servicio ¿qué es? ¿cómo se hace? y ¿cuáles son sus beneficios?
¿Qué es la consultoría empresarial?
En Rincón Aguilar tenemos más de 31 años de experiencia en este campo. Pero ¿A qué hace referencia el término? La consultoría empresarial es un servicio que presta una compañía a otra con el objetivo de mejorar su desempeño en sintonía con sus objetivos, estrategias e indicadores.
Se trata de un acompañamiento cercano, específico que contribuye a definir o redefinir cursos de acción y que capacita a los colaboradores para afrontar los retos actuales e identificar los que puedan surgir a futuro.
Dependiendo del objetivo de la organización asesorada, la consultoría contribuye a:
- Diagnosticar cuáles son las áreas de mejora en la empresa
- Reestructurar procesos internos
- Identificar y planear acciones para enfrentar retos
- Establecer una cultura organizacional
- Enfrentar momentos de crisis
- Capacitar el talento humano en resolución de conflictos
- Impulsar la productividad empresarial
- Fomentar espacios creativos
- Etc
¿Por qué es importante la consultoría empresarial?
Existen múltiples beneficios para la organización asesorada siempre y cuando la consultoría empresarial esté alineada a sus necesidades y desarrolle un análisis objetivo del comportamiento de la compañía y lo requerido. Este ojo externo experto resulta muy valioso, máxime cuando a veces, al interior de la organización hay cosas que suelen volverse paisaje.
La consultoría entonces en las intervenciones, sean de formación o acompañamiento especial, entrega “qués” y “cómo” prácticos, novedosos, actuales y pertinentes, que pueden agregar mucho valor en todos los frentes de una empresa. En esta dirección Rincón Aguilar profundiza en la situación, los síntomas o evidencias, las causas, los efectos y, entrega o construye conjuntamente opciones, herramientas, métodos o soluciones que respondan a la situación y requerimientos de cada compañía en particular.
Para que sea posible se debe elegir un aliado en consultoría empresarial con amplia experiencia, ideas frescas, que conozca las mejores herramientas y que adapte su acompañamiento a las necesidades puntuales.
¿Quiénes deberían acceder a los servicios de a una consultoría empresarial?
Este tipo de servicio es contratado por cualquier tipo de empresa, sin importar si son pequeñas, grandes o medianas y sin tener en cuenta el sector al que pertenecen ni los productos o servicios que ofrecen.
En conclusión, cualquier tipo de empresa puede contratar un servicio de consultoría empresarial, pues lo único importante es que dicha empresa esté en la búsqueda de soluciones y estrategias de mejora.
Consultoría con Rincón Aguilar
La experiencia que hemos acumulado en más de 30 años al servicio de nuestros clientes nos ha llevado a entender que ninguna organización es igual a otra y ningún proceso es igual a otro, de hecho, el personalizar cada caso ha generado intervenciones exitosas.
Se cuenta con una grupo de profesionales con alto compromiso, ética y responsabilidad, que se ha formado en diferentes disciplinas y especialidades para ofrecer conocimientos actualizados y valiosos.
A continuación, encontrará un repaso breve de nuestras líneas de formación y consultoría empresarial:
Gestión y estrategia
Se trata de una línea de consultoría empresarial para estructurar o reencuadrar el direccionamiento estratégico de una compañía o redefinir su norte y propósito organizacional o de un área en particular, de manera que se tenga claro los imperativos estratégicos, las iniciativas e indicadores que los movilizarán.
Liderazgo en acción
Se trata de una línea en la cual se hace formación y consultoría, para el desarrollo de escuelas o universidades de liderazgo o la construcción del modelo de liderazgo que marcará los comportamientos de quienes tienen personas y equipos a cargo. En esta dirección Rincón Aguilar desarrolla competencias claves para los líderes en sus roles de orientar, alinear, empoderar e inspirar.
Transformación organizacional y desarrollo humano
Con esta línea apoyamos procesos de gestión del cambio en una organización, los cuales son claves para adoptar nuevas formas de trabajo o nuevas tecnologías o generar aceptación en proceso de transición empresarial. Igualmente se realizan intervenciones de clima laboral para generar diagnósticos que lleven a la reflexión y a la generación de acción de trabajo concretas.
Productividad comercial
En este sentido acompañamos a las empresas en el diseño, implementación y desarrollo de escuelas comerciales o de ventas, así mismo se hace consultoría para definir el modelo comercial requerido, establecer el proceso de ventas más idóneo o formar en competencias claves específicas para la búsqueda, abordaje y profundización de clientes y negocios. Es importante anotar además la experiencia que tiene la compañía en aportar en la construcción de modelos de servicio y en la capacitación de las habilidades esenciales del personal que atiende clientes en las áreas de postventa o de call center.
Liderazgo en acción
Nuestras consultorías y capacitaciones de liderazgo se centran en empoderar a los colaboradores con capacidad de decisión. En ese sentido, desde el nivel gerencial hasta en procesos operativos la empresa contará con personas comprometidas, con capacidad de decisión y gestión de equipos de trabajo.
Gestión del aprendizaje organizacional
La consultoría empresarial que desarrollamos en Rincón Aguilar le entrega a las organizaciones la estructuración de modelos de formación que les permite direccionar de manera más clara, integral, efectiva y obviamente estratégica toda el entrenamiento, la capacitación y la educación organizacional necesaria, esto les permite incluso manejar mejor su presupuesto. Así mismo se forman diseñadores instruccionales, facilitadores y consultores o mentores que despliegan conocimientos.
SER Digital
Esta línea de trabajo de Rincón Aguilar acompaña a las empresas en el desarrollo de competencias específicas en proceso de formación, de igual forma diseñamos entornos virtuales de aprendizaje y ofrecemos un portafolio de cursos con diferentes temas de formación.
Contáctenos
Tras conocer acerca de la consultoría empresarial, lo que puedes hacer por tu empresa, el siguiente paso a seguir es contactarnos. Más que un servicio de acompañamiento y capacitaciones para empresas, nos hemos enfocado en diseñar intervenciones a la medida y que respondan a la dinámica, retos o desafíos de cada organización.
Conócenos y construyamos soluciones conjuntas.
