Productividad Comercial

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¿Por qué es importante trabajarla productividad comercial en las organizaciones?

Fortalecemos las competencias y los modelos comerciales de su equipo de trabajo, dinamizando cada vez más las estrategias y los resultados de su organización en territorios cada vez más competitivos.

Hoy el reto de las organizaciones es generar resultados de una forma más sostenible en corto plazo, consolidando el mayor número de relaciones entre los clientes y los actores comerciales que aseguran el posicionamiento y el crecimiento a largo plazo de los negocios.

En Rincón Aguilar buscamos todos los días en abordar nuevas formas de penetrar el mercado, planteando nuevos esquemas de negocio y estrategias comerciales, que inclinen la balanza hacia la oferta de sus servicios como organización.

Eficientes y rentables, así son las líneas de producción de sus servicios  hasta el proceso final con sus consumidores, entregarles una propuesta valor que empieza desde su equipo comercial, como punto de partida para innovar y generar cercanía e inmediatez con nuestros clientes.

Conoce Nuestras sublineas de negocio

A. Modelo Comercial.

Acompañamos a las organizaciones con el diseño e implementación de estrategias, estructuras y procesos comerciales que involucren todo el departamento comercial, que permitan potenciar el máximo el valor agregado hacia los consumidores.

B. Formación de Competencias Comerciales.

A través de entrenamientos comerciales, elevamos la confianza y trabajamos en aumentar las competencias comerciales del departamento de ventas que generen resultados verdaderos para su negocio.

C. Programa de alto rendimiento en ventas institucionales/corporativas MILLER HEIMAN.

Un programa de alto rendimiento como la metodología Miller Heiman nos permitirá formar equipos comerciales responsables y competentes para atender todo tipo de retos y desafíos en cuentas corporativas e institucionales.

Somos creadores del cambio que tu quieres

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